貴陽市近日決定在全市部分國有企業、獲名牌產品骨干企業中試點首席質量官制度，并鼓勵和引導企業設立首席質量官。首席質量官可行使質量安全“一票否決”權。

　　在市內國企、名牌企業建立首席質量官制度，讓這些首席質量官在監管企業內行使質量安全“一票否決權”，既可以緩解政府質檢部門的監管壓力，又可以進一步保障企業產品的質量安全，是個不錯的嘗試。但問題也隨之而來——政府質檢部門如何鍛造首席質量官的金剛不敗“防腐身”呢?

　　眾所周知，幾乎所有企業都有專職的質量檢測領導，他們負責監督一線檢測員公平公正地抽測產品質量，也肩負著原料進入質量檢驗的重任。因此，這些中層領導很容易受到一些工人的巴結和原料供應商的賄賂，導致原料和產品把關不嚴，影響企業聲譽。現在，這個職位轉交給首席質量官，首席質量官可謂位卑權重。

　　首席質量官雖然接受質檢部門的垂直管理，頭頂有耀眼的光環，手握質量安全否決權，可直接向質檢部門直接舉報企業產品不合格。但尷尬的是，他們依然屬于企業內部人員，“端人碗受人管”，即便是發覺企業想在產品質量上做手腳，他們敢向政府質檢部門坦陳實情嗎?再者，就算企業一心向善，想在產品質量上嚴格把關，但集監督監管于一身的首席質量官能經得住原料供應商的糖衣炮彈嗎?

　　首席質量官制度可以嘗試，但若僅有這個制度，沒有配套的監管措施，要想保障地方企業的產品質量，恐怕有些一廂情愿。而首席質量官們如何內不畏企業老總的壓力、外不懼合作單位賄賂考驗，鍛造金剛不敗之身，還須職能部門仔細考慮。